尊龙凯时人生就是博激光第二期“領航行動”

訓練營線下培訓（四）

 

2022年10月28日“領航行動”訓練營迎來了第四期的線下實戰課程，這一期的課程我們邀請到了來自新能源汽車事業部周總擔任分享老師。

分享老師

新能源汽車事業部-周總

周總給學員們帶來《帶優秀的團隊達到目標》課程分享，分別從團隊的意義、團隊的凝聚力、團隊的目標管理三個方面向我們講述了團隊管理對企業的意義。

課程正式開始前，所有學員分成兩隊，進行了“疊杯子”的小遊戲，以此向大家引出本期培訓的關鍵詞【團隊】——良好的團隊協作與配合是贏得勝利的基石。

 

01｜團隊的意義

一個優秀的團隊是由共同的信念的人組成的群體，有一致的行動策略，在共同的目標指引下，一起承擔成敗責任。

一個好的團隊不是說每一個人都盡善盡美，而是能夠很好的借物使力，取長補短，同時最重要的是需要成員之間的互相幫助，幫助他人的同時也是在幫助自己。

引用木桶效應，如果在團隊里成員之間的技能參差不齊，那麼“木桶無法盛滿水”。真正強大的團隊需要每個人的技能共同得到提升。

只有團隊強大，個人的收穫和未來發展才會更好，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

 

02｜團隊的凝聚力

關於團隊凝聚力，凝聚力就是一個團隊具有的優良素質所形成的吸引力，如何提升團隊凝聚力是每一位管理者都要思考做好的事情。

作為一個管理者不能只是把自己的工作做好就行。要了解團隊成員的能力和擅長的領域，清楚如何分配工作任務，才能夠更好的提高團隊效率，提升團隊成員的整體配合效能。

一個凝聚力強的團隊，成員的歸屬感一定很高，要加強團隊凝聚力必須向每一個人表明他們都是團隊成功不可分割的一部分。關注內向邊緣員工，做到賞罰分明，適當團建，宣揚積極正能量。

 

03｜團隊的目標管理

“並不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。”

——彼得 · 德魯克

目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。

團隊目標管理的五大關鍵：目標必須是“自上而下的目標設置與自下而上的參與”相結合、目標管理是用來定義和驅動成功的、目標管理是讓團隊去挑戰極限的、目標必須讓團隊變得更聚焦、目標必須得到追蹤和跟進。

如何做到有效實施，首先需要設置挑戰，有可衡量的階段性目標；其次要確保團隊一直朝着這個目標前進不要被其他事物所干擾；最後把握節奏，所有成員一直明確需要努力達成的目標，相互鼓勵，並提供需要的資源及幫助。

 

好的團隊在一起是加法，每個人都能對自己的部分負責。更好的團隊在一起是乘法，不僅能展示彼此，還能互相激發。

團隊是一個整體，團隊的進步需要大家共同奮鬥，成就團隊，就是成就每個人的夢想。

 

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